孫宏斌，1963年出生于山西省運城市臨猗縣，融創(chuàng)中國董事會主席兼執(zhí)行董事。1981年畢業(yè)于武漢水利電力學院，1985年獲得清華大學碩士學位，2000年完成美國哈佛商學院高級管理課程。曾擔任聯(lián)想集團發(fā)展部經理。先后創(chuàng)立了順馳地產和融創(chuàng)中國。在他的帶領下，融創(chuàng)中國發(fā)展成了中國領先的房地產開發(fā)商之一，推動了中國房地產行業(yè)的國際化進程。2023年10月，孫宏斌以120億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第492名。

在成就方面，孫宏斌憑借他的務實能力、超前眼光和果斷決策，帶領融創(chuàng)中國取得了顯著的業(yè)績。他成功引領融創(chuàng)中國從一家初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展成為上市的大型房企，并在房地產市場中占據(jù)了重要的地位。融創(chuàng)中國在孫宏斌的領導下，不僅實現(xiàn)了業(yè)務的穩(wěn)步增長，還通過精準的市場定位和有效的管理，贏得了市場的廣泛認可。

在貢獻方面，孫宏斌領導下的融創(chuàng)中國不僅在經濟效益上取得了顯著成就，還積極履行社會責任。在面對重大社會事件時，融創(chuàng)中國積極響應號召，捐款支持抗擊疫情等公益事業(yè)。例如，在抗擊新型冠狀病毒的相關防治工作中，融創(chuàng)集團向武漢市紅十字會捐款1000萬元，并通過融創(chuàng)公益基金會向武漢市慈善總會捐助1億元人民幣，為抗擊疫情貢獻了力量。

1988年，孫宏斌看到聯(lián)想的招聘啟事，覺得這是實現(xiàn)自我價值的機會，于是便投身聯(lián)想。在不到兩年的時間里，他從普通員工變成了主任經理，1990年他被破格提拔為聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部的經理，主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。沒過多久，孫宏斌因“挪用公款”被判了5年。

1994年，刑滿出獄后，孫宏斌找到柳傳志，兩人化解了之前的恩怨。柳傳志為他提供了50萬元的再創(chuàng)業(yè)啟動資金，并與其他公司共同出資成立了天津中科聯(lián)想房地產開發(fā)公司。

之后，孫宏斌創(chuàng)辦了順馳地產，并取得了一定的成就，開發(fā)了不少知名樓盤。然而，由于快速擴張，順馳地產的資金鏈出現(xiàn)了問題，孫宏斌不得不將其打包出售。

2003年，孫宏斌創(chuàng)立了融創(chuàng)中國，最初定位為中高端住宅市場的補充。在融創(chuàng)中國的發(fā)展過程中，孫宏斌始終把現(xiàn)金流的安全作為第一考量，這使得融創(chuàng)在業(yè)界逐漸嶄露頭角。他帶領融創(chuàng)中國不斷發(fā)展壯大，通過精準的市場定位和有效的管理，融創(chuàng)中國逐漸成為了國內排名靠前的房地產企業(yè)。

2017年，在與萬達交涉后，孫宏斌砸進去400多億，收購了萬達文旅大多數(shù)項目。孫宏斌的種種投資并購行為讓他獲得了“白衣騎士”的稱號，但他自然不是單純地想要犧牲自己幫助別人，而是要打造自己的文化產業(yè)。

2018年，融創(chuàng)文旅集團成立，此后一直保持著良好的發(fā)展勢頭，也間接促進了融創(chuàng)地產的發(fā)展。然而隨著2021年恒大爆雷開始，融創(chuàng)不可避免地再一次遭遇危機。

2023年11月，融創(chuàng)正式宣布債務重組成功，在生死邊緣走了一遭之后融創(chuàng)終于得到喘息的機會。